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武器になる哲学/山口周 24116
★★★★★
前回Audibleだったが今回は本にて。
実に面白い。本は2回目にもかかわらず付箋だらけになった。
筆者は、前著『世界で最もイノベーティブな組織の作り方」を執筆した際、
社会から「イノ ベーター」と認められている人々に数多くのインタビューを
実施しましたが、そこで特徴的だったのは、
そのうちの誰一人として「イノベーションを起こしてやろう」と
考えていなかった、ということです。
彼らは「イノベーションを起こそう」と思って仕事をしているのではな く、
必ず具体的な「解決したい課題」があって仕事をしています。
イノベーションの停滞が叫ばれて久しいですが、
停滞の最大の原因となっているボトルネックは
「アイデア」や「創造性」 ではない、
そもそも解きたい「課題=アジェンダ」がないということです。
そうなると「課題設定の能力」が重要だということになるわけですが、
ではどうすれば「課題設定能力」を高めることができるのか?
鍵は「教養」ということになります。
なぜかというと、目の前の慣れ親しんだ現実から
「課題」を汲み取るためには、
「常識を相対化する」ことが不可欠だからです。
例えば、日本の風俗習慣・生活文化しか知らない人が、
日本の風俗習慣について「なぜこんなことをやっているんだろう」と
考えるのは大変難しいことですが、
外国の風俗習慣・生活文化を知っている人であれば、
それは容易なことでしょう。
よく「ここがヘンだよ日本人」とかなんとか、
そんな表題の書籍やテレビ番組がありますが、
これらのコンテンツは、日本人にとってごくごく当たり前の習慣が、
外国人には大変奇妙に思えること、
そしてまた、そのような指摘によって当の日本人もまた
「言われてみれば確かにそうだ」と共感 してしまう、
という構図を下地にして成立しています。
つまり地理的な空間、あるいは歴史的な時間の広がりを
持った人であればあるほど、
目の前の状況を相対化してみることができるようになる、
ということです。
なるほど～。
なぜ教養、なぜ哲学が大事なのか、
身に着ければ武器になるのか。
これ、教養や哲学を経営や経営戦略に
読み替えることが出来ることにも氣が付いた。
自社のビジネスしか知らなければ
そのビジネスを相対化するのが難しい。
多数のケースを読み経営を学ぶと相対化することが出来、
ビジネスにおける「課題設定能力」を高めることが出来る。
昔から様々な武道を比較したり、比較宗教学を学んだりしてきたが
「相対化」することによってより学びが深くなる、
ということにもつながるね。
世界観をつくる 「感性×知性」の仕事術 水野学 山口周 23279
ビジネスの未来――エコノミーにヒューマニティを取り戻す/山口周 23215
外資系コンサルが教えるプロジェクトマネジメント/山口周 23199
外資系コンサルが教える 読書を仕事につなげる技術/山口周 22353
世界のエリートはなぜ「美意識」を鍛えるのか？/山口周 22217
世界のエリートはなぜ「美意識」を鍛えるのか？/山口周 21098
世界のエリートはなぜ「美意識」を鍛えるのか?/山口周 18255
外資系コンサルの知的生産術～プロだけが知る「99の心得」～/山口周 21250
小さな修養論2/藤尾秀昭 24115
★★★★★
五回目。
最近意識しているのが「下座行」。
講師業や経営顧問業、投資業において
先生だの社長だのとばかり言われていると
未熟な私はつい勘違いをしてしまう。
仕事上で最近力を入れていたのが
不動産売買仲介のお仕事。
不動産を売りたい方と買いたい方を結びつける、
大事なお仕事なのだが、
なぜか日本では「不動産ブローカー」などと呼ばれ
軽蔑、とまでは言わなくても、
あまり尊敬や尊重される仕事ではない。
売主様や買主様や他の不動産仲介業者さんたちから
結構ヒドイこと言われたり、ヒドイ扱いを受ける。
しかもこのお仕事の業界KSFは「マメさ」であり、
「社長」「先生」などとふんぞり返ってはいられない。
思い上がらず、
下座に徹して生きる時、
天が君を助けてくれる 森信三
不動産仲介業のお仕事、
正直に言えばたまにうんざりすることあるけれど、
その時はこの森信三先生のお言葉を思い出そう。
週刊ダイヤモンド 4/20号 半導体160社図鑑 24114
★★★★★
週刊ダイヤモンドを読み始めて7年経過するが、
1日1冊読んでいても溜まりがちだった。
最近ちょっとだけ意識したら手元未読在庫が無くなった！
たぶん7年間で初めてかも。なんだか嬉しい☆
今回は半導体。「これから買える株！」という
副題がついているが、ちょうと半導体関連株価が下がったばかり。
これからの動きは氣になりつつ。
グロービスで半導体と言えば
ミドルマネジメントプログラムD3の
「サムスン電子」。今週金曜日のクラスがちょうどこれ。
今年は企業研修でも既に
数回「サムスン電子」のアサインを頂いている。
ケース「サムスン電子」では半導体の中でも
DRAM市場だけを考える。
「半導体の中にもいろいろあって。。。
DRAMはどのうちの一種類に過ぎなくって・・・」
というご説明を申し上げるのだが、
最近話題のエヌビディア圧勝のAI半導体、GPUとか、
パワー半導体とかイメージセンサーとかの説明が無い。
その中でのDRAMの位置づけ、を本書のP29で見事
半導体市場の全体像を説明してくれている。
また次ページの半導体製造フローからみる
装置、素材メーカーの勢力図、も見事。
最新の半導体全体図を知るには本号が一番だ。
もしこの「全体像」を知りたい方は是非
この週刊ダイヤモンドをどうぞ。
わが投資術 市場は誰に微笑むか/清原達郎 24113
★★★★★
話題の本。
話題になっていても単にマーケティングが
上手いだけの本が大半だが本書は違う臭いがした。
勘は正解だった。
株式投資に才能など存在しない。
「じぶんの失敗から
どれだけ学んだか」だけだ。
とは経営にもつながる言葉かも。
世間の「当たり前」に疑問を持ち、
自分なりの「仮説」を立て、
自分自身もリスクを張りながらも
顧客の資産と共に身を以て検証していく。
そのPDCAの回転の速さ、は魅力かもしれないな。
ただやはりショートとか苦手かも。
他のことが手に付かなそう（苦笑）。
本書で面白くも参考にしたいと思いつつも
複雑なのはREITや不動産会社への投資への向き合い方。
資産ポートフォリオの中での不動産や太陽光発電所、
そして現金のポートフォリオが大きすぎるので
それをもう少し分散したい。
本書を読むとREITや不動産会社での成功失敗の話が多数登場。
このあたりを読むとやはり一番目利きが
出来るのは不動産業界だなぁ、と。
この業界であればビジネス理解であれば
清原達郎氏に少し近づけるかも。
ただそれは「同じかごに卵を盛るな」に反するのではないのか。
やっぱりTOPIXのETFとかから、なのかなぁ。。。
一勝九敗/柳井正 24112
★★★★★
6回目。グロービスの企業研修のコンテンツに
「FAST RETAILING 飛躍の歴史」というケースがあり、
その副読本として読み直す。
この持ちネタはケースの情報なのか、
本書など柳井正さんの本の情報なのか
良く混乱するのだが（笑）
まぁそんなこと氣にせずに原典も大事にしよう。
それにしても
は元氣だろうか。
生存確認？に、たまーに、短いLINEを送ると
同じくらいの短いLINEが翌日くらいに返ってくる（笑）。
「男子三日会わざれば刮目して見よ」
というが、虎の穴にぶち込まれて
4か月以上会ってない友に会いたくなった。
一勝九敗/柳井正 16105
一勝九敗/柳井正 15059
一勝九敗/柳井 正 13262
構築された仏教思想 空海――即身成仏への道/平井宥慶 24111
★★★☆☆
著者ご本人の主義主張が強く
面白くもあるがちょっとおなか一杯な氣もする。
筆者がまだ大学の教壇に在ったころ、
ときの高名な文芸評論家（同僚でもあった）が目の前で
”歴史とは創作だ〟と発言しておられたのを思い出す。
つまりひとりの論者がどの資料を採りどの資料を捨てて
合理的流れを形成するか、
その取捨選択・価値判断はその歴史論者の選択眼に
委ねられた必要不可分の権利である、ということ、
そういう作業結果で視えてきた歴史像ならば、
これはその歴史学者の〝創作〟とも言い換えられる、と。
架空の歴史物語をつくってしまう捏造物語をいうのではない。
そのかわりに、そこにえがかれた〝歴史〟は、
その作業をしてきた論者の見識が問われることにもなることを、
当該論者は覚悟しなければならない。
と。空海弘法大師の話はいろいろと読ませて頂いてきたので
唐へ渡ったのは灌頂を受けることが目的、など
「おお、ここでここまで言うか」などと思えるが、
初心者にはちょっと偏り過ぎているかも。
小さな人生論・3/藤尾秀昭 24110
★★★★★
15回目。分かっちゃいるけど、
やっぱり冒頭の「縁を生かす」が素晴らしすぎる。
縁を生かす
その先生が五年生の担任になった時、一人、
服装が不潔でだらしなく、
どうしても好きになれない少年がいた。
中間記録に先生は少年の
悪いところばかりを記入するようになってた。
ある時、少年の一年生からの記録が目に止まった。
「朗らかで、友達が好きで、人にも親切。
勉強もよくでき、将来が楽しみ」とある。
間違いだ。他の子の記録に違いない。
先生はそう思った。
ニ年生になると、
「母親が病氣で世話をしなければならず、時々遅刻する」
と書かれていた。
三年生では「母親の病氣が悪くなり、
疲れていて、教室で居眠りする」。
後半の記録には
「母親が死亡。希望を失い、悲しんでいる」とあり、
四年生になると
「父は生きる意欲を失い、アルコ―ル依存症となり、
子供に暴力をふるう」。
先生の胸に激しい痛みが走った。
ダメと決めつけていた子が突然、
深い悲しみを生き抜いている生身の人間として
自分の前に立ち現れてきたのだ。
先生にとって目を開かれた瞬間であった。
放課後、先生は少年に声をかけた。
「先生は夕方まで教室で仕事をするから、
あなたも勉強していかない？
分からないところは教えてあげるから」
少年は初めて笑顔を見せた。
それから毎日、少年は教室の自分の机で
予習復習を熱心に続けた。
授業で少年が初めて手をあげたとき、
先生に大きな喜びがわき起こった。
少年は自信を持ち始めていた。
クリスマスの午後だった。
少年が小さな包みを先生の胸に押し付けてきた。
あとで開けてみると、香水の瓶だった。
亡くなったお母さんが使っていたものに違いない。
先生はその一滴をつけ、夕暮れに少年の家を訪ねた。
雑然とした部屋で独りで本を読んでいた少年は、
氣がつくと飛んできて、
先生の胸に顔を埋めて叫んだ。
「ああ、お母さんの匂い！今日はすてきなクリスマスだ」
六年生では先生は少年の担任ではなくなった。
卒業の時、少年から一枚のカ―ドが届いた。
「先生は僕のお母さんのようです。
そして、今まで出逢った中で一番すばらしい先生でした。」
それから六年。
またカ―ドが届いた。
「明日は高校の卒業式です。
僕は五年生で先生に担当してもらって、
とても幸せでした。
おかげで奨学金をもらって
医学部に進学することができます」
十年を経て、またカ―ドがきた。
そこには先生と出逢えたことへの感謝と、
父親に叩かれた体験があるから、
患者の痛みがわかる医者になれると記され、
こう締めくくられていた。
「僕はよく五年生の時の先生を思い出します。
あのまま駄目になってしまう僕を救って下さった先生を、
神様のように感じます。
大人になり、医者になった僕にとって最高の先生は、
五年生の時に担任してくださった先生です」
そして一年。届いたカ―ドは結婚式の招待状だった。
「母の席に座って下さい」と一行、書き添えられていた。
本誌連載にご登場の鈴木秀子先生に教わった話である。
たった一年間の担任の先生との縁。
その縁に少年は無限の光を見出し、
それを拠り所として、
それからの人生を生きた。
ここにこの少年の素晴らしさがある。
人は誰でも無数の縁の中に生きている。
無数の縁に育まれ、
人はその人生を開花させていく。
大事なのは、与えられた縁をどう生かすかである。
心の痛みに正直に手を差し伸べる先生。
その手をしっかり握りしめ未来を見出す少年。
人と人のご縁って本当に尊い。
致知 2024年5月号 倦まず弛まず 24109
致知 2024年5月号 倦まず弛まず
★★★★★
この特集タイトルでまず思い出すのは
羽生善治さんの
一つのことに対して十年、二十年、三十年と同じ姿勢で、
同じ情熱を傾け続けられるのが才能だと思う
という名言。
藤尾秀昭社長のリード文あたりに出てくるかな？
と思いきや登場しなかったと思う。。
致知公式サイトで調べてみたら、
あ、桜井章一さんとの対談で登場していたか。
で、本号で印象に残ったのは道場六三郎さん、か。
我が父親より1歳年上なのにまだまだ現役。
それだけで実に素晴らしい！
近所に道場六三郎さんプロデュースのお店があり
家族で行ってみたところ期待値が高すぎたか
「ふーん」で終わってしまったことがあった。
でも本号を読んだら「銀座ろくさん亭」には
行ってみたくなった。
