アメーバ経営―ひとりひとりの社員が主役/稲盛 和夫 08274
アカウンティングⅡの予習のために。
前回は電車内で読んだのだが、
もう一回、マインドマップを作りながら熟読する。
素晴らしい仕組みなのだが、
諸々危うさも秘めている。
それをカバーしてあまりあるのが
「京セラ哲学」「稲盛哲学」なのだろうな。
読んでいて「・・・ン？理想はそうだけど
こんなにうまくいくのかしら？」というところは
大方精神論で終わっている（笑）。
でも稲盛和夫さんだから、それで良いのだ（笑）。
アメーバ経営―ひとりひとりの社員が主役/稲盛 和夫 08271