アメーバ経営―ひとりひとりの社員が主役/稲盛 和夫 08271
- アメーバ経営―ひとりひとりの社員が主役/稲盛 和夫
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- なぜか今頃受講している、アカウンティングⅡ。
- 最初のケースは京セラ稲森和夫名誉会長が生み出した、
- アメーバ経営。
そういえば、本棚にこの本があったことを思い出す。
前回読んだとき
アメーバ経営―ひとりひとりの社員が主役/稲盛 和夫 06330
は、どうも原価計算のあたりがピンとこなかったが、
今回は、大丈夫。イメージ出来た。
要は売上だけじゃもちろんダメ。
利益が出た、でもダメ。
その利益をいかに効率よく稼いだか。
その効率を時間軸で割り出している、
ってことなんだ。
「ケースを解いていかなきゃ」と思うプレッシャーが
単なる再読以上の理解を導いた様だ(笑)。